原標(biāo)題:告別“燒錢(qián)”打法 瑞幸還能擊退強(qiáng)敵嗎? 記者/李丹昱 放棄高額補(bǔ)貼和門(mén)店覆蓋拉新的野蠻打法的瑞幸,正逐步擺脫巨額虧損的泥潭。 12月10日,瑞幸咖啡(PINK:LKNCY)發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的2021年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,總凈收入23.502億元,比去年同期的11.43億元增長(zhǎng)105.6%;凈虧損2350萬(wàn)元,虧損收縮98.6%,去年同期凈虧損17.1億元。 此前曾有媒體報(bào)道,今年5月、6月,瑞幸咖啡已經(jīng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)整體盈利兩個(gè)月,金額在數(shù)千萬(wàn)元。而去年底,瑞幸咖啡一度預(yù)計(jì)2021年將整體盈利。 從三季度表現(xiàn)來(lái)看,雖然瑞幸營(yíng)收規(guī)模保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),虧損亦有所收窄。但距離扭虧為盈尚遠(yuǎn)。 零售行業(yè)分析師譚利華對(duì)新消費(fèi)日?qǐng)?bào)表示,以瑞幸目前供應(yīng)鏈完整度、品牌發(fā)展來(lái)看,還是希望實(shí)現(xiàn)整體上市。盡管瑞幸目前已經(jīng)有了苗頭,但主要風(fēng)險(xiǎn)在于能否保持可持續(xù)性增長(zhǎng),以及新管理層的穩(wěn)定性。 放棄燒錢(qián)的瑞幸虧損收窄,但“漲價(jià)”不是盈利模式 瑞幸咖啡業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與聯(lián)營(yíng)門(mén)店增速和“漲價(jià)”息息相關(guān)。財(cái)報(bào)顯示,第三季度瑞幸產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為人民幣19.341億元(3.002 億美元),較2020年同期增長(zhǎng)83.9%;聯(lián)營(yíng)門(mén)店(Partnership stores)收入為人民幣4.161億元(6460 萬(wàn)美元),較2020年同期的人民幣9150萬(wàn)元增長(zhǎng)355.0%。同期,瑞幸咖啡自營(yíng)門(mén)店的同店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)為75.8%。 截至第三季度末,瑞幸咖啡門(mén)店總數(shù)為5671家,其中自營(yíng)門(mén)店4206家,同比增長(zhǎng)6.4%;聯(lián)營(yíng)門(mén)店1465家,同比增長(zhǎng) 66.7%。 據(jù)了解,聯(lián)營(yíng)門(mén)店貢獻(xiàn)的收入包括向其提供材料、設(shè)備和其他服務(wù)的銷(xiāo)售凈收入以及合伙商店的利潤(rùn)分享。 值得注意的是,雖然瑞幸咖啡仍在積極推動(dòng)自營(yíng)門(mén)店、聯(lián)營(yíng)門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng),但其開(kāi)店目標(biāo)已經(jīng)大幅縮窄。2019年,瑞幸就曾提出開(kāi)店1萬(wàn)家的口號(hào),但截至目前僅達(dá)到半數(shù)。而根據(jù)《臨時(shí)清盤(pán)人向開(kāi)曼法院提交的第一份報(bào)告》稱(chēng),到2023年,瑞幸咖啡希望擁有4800-6900家自營(yíng)店,與上述目標(biāo)也相距甚遠(yuǎn)。 “一方面,瑞幸咖啡在財(cái)務(wù)造假事件后,不得不將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向生存;另一方面,瑞幸持續(xù)收縮自營(yíng)店,并用加盟模式來(lái)控制試錯(cuò)成本。”譚利華認(rèn)為,瑞幸目前已經(jīng)走過(guò)過(guò)渡期,開(kāi)始轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展。 另一個(gè)驅(qū)動(dòng)瑞幸營(yíng)收增長(zhǎng)的要素是“漲價(jià)”。瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭瑾一公開(kāi)表示,隨著客戶留存率和訂單頻率的增加、品牌知名度的提高以及我們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更高的平均售價(jià),提振了第三季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)。 此前,瑞幸咖啡客服人員對(duì)記者表示,近期公司會(huì)根據(jù)客流量與銷(xiāo)售額,對(duì)11個(gè)城市800多家門(mén)店進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整,所有飲品外賣(mài)價(jià)格都會(huì)上調(diào)3元,自提價(jià)格則維持不變。 同時(shí),新推出產(chǎn)品的熱度也進(jìn)一步拉高了產(chǎn)品單價(jià)。“上半年受到大宗商品漲價(jià)影響,咖啡行業(yè)整體壓力較大。星巴克議價(jià)空間較大,對(duì)抗能力相對(duì)較好。但對(duì)于瑞幸咖啡等主打性?xún)r(jià)比的品牌而言,成本端會(huì)承受更大壓力。”譚利華對(duì)記者表示,瑞幸咖啡如果持續(xù)漲價(jià),會(huì)背離其主要客群,所以漲價(jià)空間并不大。 就成本端而言,瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假的余波仍存。財(cái)報(bào)顯示,2021年第三季度,瑞幸咖啡與虛假交易和重組相關(guān)的損失和費(fèi)用為人民幣7550萬(wàn)元(1170萬(wàn)美元),比去年同期減少62.6%,主要包括因應(yīng)訴多項(xiàng)法律程序而產(chǎn)生的法律費(fèi)用;證券持有人、公司首次公開(kāi)發(fā)行和后續(xù)發(fā)行的承銷(xiāo)商、董事和高級(jí)職員的法律費(fèi)用等。 瑞幸還能擊退強(qiáng)敵嗎? 雖然財(cái)務(wù)造假的影響仍在,但一級(jí)市場(chǎng)對(duì)瑞幸咖啡的興趣卻不斷攀升。據(jù)一位不愿具名的投資人透露,瑞幸咖啡目前市值較為合理,機(jī)構(gòu)也在不斷評(píng)估進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)。 年初以來(lái),瑞幸粉單已經(jīng)漲超50%,能否重回主板上市一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)了解,只要持續(xù)上交兩年財(cái)報(bào),就有了重新申請(qǐng)回歸主板的資格。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則認(rèn)為,瑞幸咖啡一定會(huì)嘗試上市。 北京南山投資創(chuàng)始人周運(yùn)南認(rèn)為,財(cái)務(wù)造假事件主要影響的是在美股的投資者,更多的消費(fèi)者只關(guān)注其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,而不太關(guān)注資本市場(chǎng)上的事件,因此這也給了瑞幸改過(guò)的機(jī)會(huì)。 但與瑞幸第一次登陸美股時(shí)的環(huán)境不同,當(dāng)下,快消式咖啡產(chǎn)品、精品咖啡品牌等層出不窮。在資本的加持下,門(mén)店總數(shù)亦在直逼瑞幸咖啡。 其中,Manner的模式與瑞幸咖啡前期發(fā)展有重合。Manner核心產(chǎn)品拿鐵的定價(jià)在15元左右,自帶杯子還可以減5元。選址上,也與瑞幸相似,選在寫(xiě)字樓附近,并以小門(mén)店模式提升效率。 2021年上半年,Manner已經(jīng)連續(xù)獲得淡馬錫、美團(tuán)龍珠、字節(jié)跳動(dòng)三輪數(shù)億美元投資。在完成多輪融資后,Manner逐漸走出上海市場(chǎng),開(kāi)始在一線城市、新一線城市鋪店。 在巨大的市場(chǎng)規(guī)模吸引下,除Manner外,全家、711、便利蜂等便利店銷(xiāo)售的咖啡產(chǎn)品,定價(jià)普遍在10元以下,也開(kāi)始在低價(jià)市場(chǎng)對(duì)瑞幸咖啡造成影響。便利蜂工作人員透露,由于在原材料、租金及人力成本上節(jié)約了大量開(kāi)支,從而可以保證咖啡產(chǎn)品毛利率在40%以上。“主要客群也是上班族,但性?xún)r(jià)比更高、地理距離更近。” 瑞幸咖啡雖然將價(jià)格控制在10元-30元的區(qū)間內(nèi),但卻面臨低價(jià)市場(chǎng)、同價(jià)位產(chǎn)品、星巴克等高價(jià)位品牌的同時(shí)擠壓。而從財(cái)報(bào)來(lái)看,目前瑞幸咖啡的重點(diǎn)仍是減虧,大規(guī)模開(kāi)店與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的可能性不大。 朱丹蓬認(rèn)為,瑞幸之前靠著高額補(bǔ)貼和門(mén)店覆蓋拉新的野蠻打法,在當(dāng)前的環(huán)境中很難被復(fù)制了。“2018年,咖啡消費(fèi)的整體人群基數(shù)還不夠大,大搞補(bǔ)貼是為了跑馬圈地,如今咖啡消費(fèi)者的滲透率已經(jīng)很高,投資人會(huì)優(yōu)中選優(yōu)。到2023年之前,國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)都處于擴(kuò)容期,整個(gè)咖啡賽道的競(jìng)爭(zhēng)擁擠度將進(jìn)一步升級(jí),預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)格局才會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)定局面。” |
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