記者 徐詩琪

疫情籠罩下停擺了近一個月的深圳企業正在慢慢蘇醒。

2月24日，廣東將重大突發公共衛生事件一級響應調整為二級，正式吹響了制造業大省的復工號角。從2月10日起，包括比亞迪、富士康在內的部分知名企業復工;2月20日，深圳放寬復工復產審批程序，部分區域可先復工后審批。目前，個別區的大規模企業的復工率已達90%以上。

雖然大公司們都已經井然有序推進了復工的進度，但對于中小型工廠主而言，恢復到正常的生產節奏似乎還有些困難。

按照往年習慣，工廠們大多定在初八、初九開工，即2月1日前后。突如其來的疫情打亂了節奏，復工時間一推再推。深圳原定各企業2月9日后可以申請開工，但審批手續嚴格，小工廠主們始終為了口罩等難以籌集的防疫物資，和反復被打回的申請表格發愁，直到2月底也仍未完全復工。

到了2月19日情況開始變化，深圳多區取消了審批流程，允許企業“先復工，后審核”。小工廠紛紛開了門，產業園里總算有了人氣。

然而，員工無法正常返回，衛生防疫條件，上下游供應鏈協同等新的問題又開始困擾著工廠主。

以招工為例，深圳此前要求，一省九市重點疫區人員返深后必須居家隔離14天，目前已改為一省一市：湖北省與溫州市。但現實情況是，外地不少地區仍實行著嚴格的封閉管理，不能進不能出，封村封路的現象使得許多回鄉員工難以返深。

返工率低的現象普遍存在，工廠一時用工荒，大小廠紛紛開始了“拉人戰”。

界面新聞記者在貼吧與QQ群發現大量招工信息，盡管往年春節后也是招工高峰期，今年不同之處在于招聘中增加了隔離要求，非重點疫區隔離時間從3天至14天皆有。只不過隔離條件不盡相同，部分招工信息中提到無須體檢、無須隔離，疑似有風險。

一位招工中介對界面新聞說：“其實就是待在宿舍不讓出去，住6人宿舍。”他催促記者盡快返深，還表示如果多拉朋友入廠就給1000元的紅包。

近日，界面新聞采訪了三名深圳的中小工廠主，他們在招工，產能，上下游供應鏈都遇到了不小的困難，按照他們的說法是：“復工了，但挑戰才剛剛開始。”

員工只回來三分之一

魏超 模具廠老板

我的模具廠前幾天復工了，出了一批口罩機的板件，也算是為抗疫做了貢獻。

之前等審批真是焦頭爛額，要提交13個表格：申請備案、承諾書、員工體溫記錄、防護用品登記、安全教育書、安全責任書……來回修改提交了三次，一交又要等兩天。我也體量檢查人員的辛苦，一個群里300多人，幾十家企業，忙不過來是正常的。

但我們小企業主也有自己的難處。停產半個多月，影響是季度性的。去年底計劃的訂單沒法完成，整個第一季度營收就受損，還會影響到下季度的訂單量。

復工以后，如果不能復產，那問題還是存在。現在湖北籍員工回不來，有的員工被困在封村的老家，有的回來了還要隔離，我的廠60余名員工只回來了1/3。廠里幾十臺機器只能開幾臺，產能還達不到1/3。

各區、各市的工廠復工時間是不同步的，有的廠沒準備好物資，那就是沒法開工。我們目前一直在消耗原有的庫存，我擔心后期原材料供應會成問題，漲價、無貨都會耽誤到生產。好在已有一家供應商和我們一同開工，勉勉強強可以維持，但它的上游就不一定了。

資金方面，我們一直在想辦法減負。之前不是呼吁給企業減免租金么，但我所在的產業園都屬于農民房，想溝通減租，對方說要開董事會決定，一時半會談不下來。

員工工資倒是可以溝通，不過還是要保證基本工資和五險一金到位。至于怎么減，只能靠與員工一個個溝通了。

總體來說情況是樂觀的，產業園里大部分都開門了。最近街道在統計需要口罩的企業，可以幫我們采購口罩，2元一個，這一點我也很滿意。

對我來說，招工依然眼下的大難題。每年春節后深圳都在大規模招工，但工廠永遠招不滿，于是就要增加福利待遇，成本也隨著上升，對于我們這種勞動力密集型產業來說，非常困難。當前我們人手也不夠，還是要考慮招人。

再者，在疫情這個特殊時期開工，我們要準備一人一間的隔離房，園區里餐廳不開門，我們要解決員工餐食問題，一旦真的有確診，工廠停業、員工隔離等等的成本也需要我們來負擔。經營起來，如履薄冰。

三月不開工，利潤要拔干

曾招權 鐘表公司老板

我是一個小鐘表公司的老板，訂單來自國外品牌，從設計到生產都要負責。工廠分布在珠三角各地，到22號，深圳的辦公室和各地合作工廠都還沒有開工。

春節前我們全家就定好了，今年不出門旅游，回福建老家過年。結果，疫情讓我們在鄉下度過了最長的一個假期。與家人相處的時光值得珍惜，但回深圳后，我才真正感覺到危機。

我原定2月初復工，有一筆單是計劃2月15日出貨的，受到疫情影響推遲至26號，但照目前情況來看，到3月也沒法出貨了。不能出貨就面臨罰款甚至取消的風險。

做手表這一行，品質沒有統一標準，10塊錢能賣，100萬也能賣。有的客戶會在成本上不斷壓價，2015年賣5美元一個的手表，到了今年，客戶要壓到2.5美元，我也只能接受，否則他就把單交給別人做了，這行技術門檻又不高。

所以說利潤很薄，一年下來，我拿到手的也只有30-50萬，目前已虧了十來萬。之前就預估，如果到三月還不開工，今年的利潤都要拔干了。

往長遠一點想的話，對我們這種小微企業來說，疫情帶來的打擊不僅是眼前的虧損。這幾年，鐘表制造很多被轉移到了人工便宜、環保政策相對寬松的其他地區或或國家，這次疫情一來，就怕客戶以后更不愿選我們了。

只怕到時候面臨的不是開不了工，而是無工可開。生意越來越難做，能解決的辦法可能就是轉行，去做其他產業。但是像我這樣40多歲，文化程度不高的小企業主，想現在轉做其他產業或是升級實在很難，往后生活壓力會越來越大。

好在我尚且沒有供樓養車的壓力，如果是那些背著貸款在做生意的老板，往后的日子大概會越來越難過。

“開工應該就是這樣的，燈火通明。”

艾東 食品廠老板

年前，我們開開心心提前放了假，準備跟往年一樣初八開工，然后給大家發發紅包和路費，一切都計劃好了。

沒想到中途殺出個肺炎疫情，一切都亂了套，口罩成了搶手貨，原來幾毛錢的口罩要賣到四五塊，而且還不知道怎么買。

初九晚上，我開車出門在街上轉，難得看到深圳的街上沒車也沒人。那時候挺悲觀的，不知道疫情什么時候好轉，我當時估計要到三月底才能開門，或者是關門，反正每月耗費太大還不如關掉。

2月10號開始忙起來，準備各種復工的報告和物資。為了復工申請，每晚也睡不好，5點前一定會起床，看各種網頁新聞，然后到廠里等街道辦來檢查。

我附近有個機械廠，門口桌上擺了消毒液、體溫槍、口罩什么的，滿滿當當。以往開工前都是放祭品香火的，祈求平安順利，現在這些防疫物資其實也是起一樣的作用。

我的廠總共35個工人，有部分已經返深了。最近天氣很好，沒事做他們就在工廠院子里面曬太陽。有一次來了一個工作站的人，員工都好開心，以為是來驗廠的，沒想到只是來張貼注意事項，大家又沮喪了。

到19號，微信群里來了通知：做好防疫準備的可先行復工復產，政府后續將組織上門檢查和指導。

終于不用苦苦等待了!趕緊通知員工上班，不過人還沒到齊，一條生產線還開不起來，只能先出了一小批貨物。我供應的是沃爾瑪、華潤之類的大超市，可能受疫情影響，后續訂單也不是很多，估計忙個一周，我們就又要休息了。

但復工了就是好的開始。昨天晚上，廠區里九點半還亮著燈在加班，我拍了一條小視頻發微博，配文是：“開工應該就是這樣的，燈火通明。”

(文中魏超、艾東為化名)