8月15日消息，美柚正式宣布完成10億元人民幣E輪融資，具體投資方未透露，但據說老股東均跟投。同時，美柚放棄原本赴美IPO的計劃，回歸國內資本市場。

　　目前國內的女性健康管理類產品中，美柚和大姨嗎的下載量最高，均超過1億次。這兩個app，談及其中一款另一個就不得不提，特別是“appstore上下架和改名風波”的相殺歷史更讓業內人士津津樂道。

　　其實，大姨嗎的E輪融資在去年就完成了，金額是1.3億人民幣，不過相較這次美柚的10億人民幣有些差距。

　　兩款產品的融資一直在你追我趕的狀態：

　　那么，已經來至E輪的美柚，這些年經歷了哪些變化?老對手大姨嗎又怎么樣了?

　　不光融資成功，美柚也已實現規模盈利

　　2012年，陳方毅創辦了返還網，在移動浪潮襲來之時，2013年4月，陳方毅在內部孵化出美柚，從做女性經期管理工具切入。

　　對經期進行記錄，這個功能簡單卻很剛需，從使用頻次上來說也不算低但也并不高。但美柚的運營思路一直沒有脫離“工具+社區”，工具用來引流，社區可以提高用戶粘性和活躍度，2013年9月，美柚推出女性社區，在app中內置了“她她圈”社區。

　　2015年6月，美柚推出時尚社區電商柚子街，主營女裝、美妝、個護、家居、母嬰等品類，據了解，截至2016年5月，柚子街月銷售額超過1億元。此外，美柚還孵化出了母嬰社區柚寶寶，據說柚寶寶日活躍用戶已經超過200萬，是僅次于寶寶樹的第二大母嬰社區。

　　廣告和電商是美柚的主要商業化路徑，除了柚子街帶來的銷售額外，日化、母嬰、化妝品等品牌廣告，也帶來單月超1000萬元的收入。

　　今年7月，陳方毅曾發出內部信，宣布公司已經在第二季度實現了超過1000萬的規模盈利，其中電商業務和廣告業務分別貢獻了一半的收入。

　　大姨嗎呢?

　　大姨嗎也是一款女性生理周期記錄app，同美柚一樣，它的發展也從工具切入繼而轉向社區，并在獲得穩定的用戶數量后開始涉足電商。在工具階段，美柚和大姨嗎幾乎不相上下，甚至“大姨嗎”這個較為特殊的名字讓其在搜索上占有明顯優勢。

　　但也有人說，從工具轉到社區之時，這個優勢就轉變為了劣勢——“大姨嗎社區”不夠具有女神范兒。不過，人家也沒有叫這個名字，而是以“姐妹說”來稱呼，和美柚的“她她圈”相比并無高下之分。

　　大姨嗎的商業化也從商城開始，2015年10月，推出“美月購”這款構建復購頻次很高的服務型電商。他們做了一款定制版衛生巾，借衛生巾的消費場景擴展其他標準品耗材的消費，培養消費習慣，比如保健品等，甚至還可以購買保險。與此同時，大姨嗎和上游商品提供商建立特殊關系，與其他女性健康用品廠商達成深度獨家合作，打通EPR、做保稅倉，以此來完成它的“工具+社區+電商” 之路。

　　然而，目前大姨嗎并未有盈利消息傳出，但柴可曾經表示明年即便不開啟新的業務，靠廣告和商城也能基本實現收支平衡。

　　未來商業化路徑上，二者有明顯的不同

　　在大姨嗎之前，創業6次失敗6次的柴可積累了不少經驗，也早就想好了自己想要深入的領域是什么。柴可曾在一次采訪中說：“互聯網企業只是大姨嗎的顯性特征之一，醫療和健康，才是大姨嗎在過去四年里一直專注發展的領域。”

　　可以看出，大姨嗎定位于健康服務，關注女性健康與醫療，將向醫療垂直領域拓展和延伸，并圍繞“健康服務公司”的定位來做增值服務，比如以后會上一些醫療器械。

　　而美柚則是把社區作為主要方向，從女孩兒到女人再到孕婦、媽媽，切進母嬰市場，柚寶寶做得風生水起，社交屬性更濃。

　　但目前看起來，大姨嗎的互聯網醫療屬性還不明顯。

　　雙寡頭格局會繼續么?

　　今年初，有人預測美柚和大姨嗎這兩款孿生姐妹式的產品或將面臨合并局面：“二級市場持續疲軟，邏輯上任何一個用戶體量已經比較大，融資階段已經走到B輪之后，同時商業模式還不夠清晰，缺乏明確的持續利潤增長點的項目和產品，都可能面臨著這個決策。”

　　合并的預言建立在美柚和大姨嗎商業變現不見突破性進展和資本市場大盤不見好轉的基礎上，柴可也曾說過真正的難題是變現。而現在，美柚已經順利拿到10億人民幣，并且實現了規模盈利，看起來可以長舒一口氣了。合并的可能性還存在么?

　　現在看來，美柚和大姨嗎在積累足夠用戶數據和穩定的社群后，成為社交電商是順理成章的事情，只不過主要發展路徑不同，一個切進母嬰市場，一個圍繞醫療健康公司做增值服務。

　　根據易觀智庫的榜單，生理健康類app中排名第一的美柚在月活上比第二名大姨嗎高出了不少，再聯系到美柚在資本市場尚不見回暖的今天，拿到10億人民幣，接下來會一家獨大?

　　不過，往互聯網醫療方向發展的大姨嗎，會在乎么?