關于資本寒冬，業內說的夠多了。作為一家一心為創業者著想的天使投資機構，青山資本其實也不想渲染過多。

從實用性的角度講，老是渲染寒冬氣氛沒用。對創業者來說，如果在資本市場不好的情況下順利融到資，支持企業后續發展，那才是本事。對投資機構來說，給點實用的提醒，比渲染多少次資本寒冬來了都強。

大家都知道，比起去年資本環境好的時候，今年開始，創業公司所面臨的資本市場趨緊，今年第二季度后，也就是現在，創業者的壓力其實更大。特別是以前融的資金差不多花光之后，日子更難過。

對創業公司來說，融資的門檻肯定提高，投資人的決策時間更長，創業公司的業績表現必須更有競爭力，尤其是A輪以后，融資更難了。所以，現在也有很多Pre-A甚至Pre A+輪出現。 其實，融資的輪次叫什么名也不重要，關鍵是要融到資。今天，青山資本想和各位分享風投公司KPCB前合伙人，門羅風投的總裁Matt Murphy的觀點，創業公司在融資時需要避免的“七宗罪”：

懶惰，公司增長減速，甚至中斷；

驕傲，融資提高估值；

憤怒，迫使創始人或者CEO改弦更張；

嫉妒，公司缺乏市場領導地位；

貪婪，融資過多；

暴食， 公司燒錢過快；

欲望，公司面臨轉型。

這幾宗罪，青山資本在不同的場合，不同的文章里也提到過。對于每一宗罪，Matt Murphy沒有解釋過多，因為一提，一對照，其實大家都知道。

今天想提醒的是，其實創業公司在發展進化過程中，肯定會遇到各種問題，非常不容易。不過，在眼下的資本環境中，投資人對上述幾種情況會有更低的容忍度。

用Matt Murphy的邏輯來說，這七宗罪中，攤上一個可能不會死，但是攤上一個以上足以致命。

在一篇外媒的采訪中，Matt Murphy也提到了七宗罪的輕重，致命程度不同：

所以，現在的情況下，給投資機構講一個明天的故事，即使你信了，投資人也未必能信。實在一點，對于創業公司而言，第一位的是不能出現幾宗罪，同時，在一個完整的融資行為結束之前，要反復檢查，看下有沒有這樣的情況發生，老話說的好，不要關鍵時候掉鏈子啊。