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推薦快報|本來生活“1024”程序員節(jié),像做技術(shù)一樣做生鮮

2019-10-24 22:39| 查看: 2156 |來源: 互聯(lián)網(wǎng)

技術(shù)是商業(yè)的催化劑,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,程序員們正在以最低調(diào)、踏實、核心的功能模塊,一點一點搭建起這個科技世界。10月24日,一個普通的周四,卻是“格子衫”男人們的大日子——程序員節(jié)。作為APP開發(fā)的馮冬也是“格 ...

技術(shù)是商業(yè)的催化劑,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,程序員們正在以最低調(diào)、踏實、核心的功能模塊,一點一點搭建起這個科技世界。

10月24日,一個普通的周四,卻是“格子衫”男人們的大日子——程序員節(jié)。作為APP開發(fā)的馮冬也是“格子衫”大軍中的一員,如同往日一樣,早已坐到了工位上開始了一天的工作,這是他在生鮮電商本來生活工作的第5年。(應(yīng)被采訪者要求,“馮冬”為化名)

本來生活網(wǎng)從2012年成立至今,已經(jīng)成為了生鮮電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者。而陪跑5年的馮冬也一手搭建起本來生活A(yù)PP的技術(shù)框架,見證并參與了本來生活一路走來的發(fā)展歷程。

5年程序員:一個行業(yè)的觀察者

記者: 本來生活網(wǎng)已經(jīng)成為生鮮電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,對于整個行業(yè)的革新和推動大家有目共睹;你作為奉獻(xiàn)了5年的員工,你認(rèn)為你的工作對于整個行業(yè)的意義是什么?

馮冬: 一群人的共同努力才能推動一個行業(yè)的進(jìn)步,個人的力量只是微乎其微。因為有了像喻總(本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰)、才哥(本來集團副總裁劉有才)這部分前輩的努力,中國生鮮行業(yè)才有了今天的現(xiàn)狀。而作為一個開發(fā)人員,我只能說自己是一個觀察者,從14、15年生鮮行業(yè)最火爆,到后來整個行業(yè)歸于理性下滑,再到今天一步一個腳印逐漸攀升,我更多地是去觀察這個行業(yè)、去了解用戶習(xí)慣、去優(yōu)化操作體驗。

記者: 你從0搭建起了“本來生活A(yù)PP”這個技術(shù)框架,它承載了本來生活B2C流量的近80%,你的工作對于行業(yè)一定是存在價值的。

馮冬: 坦白地說,如果只是前端技術(shù)的話,很難說這對生鮮行業(yè)有什么開創(chuàng)性的意義。本來生活對生鮮行業(yè)最大的價值,應(yīng)該在于它的商業(yè)模式和整個供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建。

記者: 如果讓你給本來貼一個標(biāo)簽,你覺得是什么?

馮冬: 公司的企業(yè)理念是“食物傳遞美好生活”,但以我技術(shù)的角度看,本來的tag應(yīng)該是一步一個腳印、像做技術(shù)一樣踏實地做生鮮。

本來生活,像做技術(shù)一樣做生鮮

7年的生鮮領(lǐng)跑,本來生活網(wǎng)確實像“一行一行敲下代碼”一樣完善了生鮮領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié):

1、模式創(chuàng)新,修復(fù)行業(yè)“bug”

B2C模式下的生鮮行業(yè)存在3個“bug”:一是時效,二是流量,三是成本。只有修復(fù)這3個bug,生鮮行業(yè)才能實現(xiàn)長久發(fā)展。

經(jīng)過7年的摸索發(fā)展,本來生活網(wǎng)的O2O(社區(qū)店本來鮮)+B2C(本來生活網(wǎng))的新零售模式完美地解決了這一點。通過線上線下渠道的打通、互補,圍繞供應(yīng)鏈、零售端、用戶端創(chuàng)造價值。既實了現(xiàn)生鮮抵達(dá)消費者的及時性和便捷性,同時也滿足了消費者對食材的豐富性和特色化的要求,還給消費者提供了全場景的消費體驗,實現(xiàn)了讓生鮮自身賦能流量。

2、深耕供應(yīng)鏈,搭建核心框架

2018年10月17日,商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部等八部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于公布全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點城市和試點企業(yè)名單的通知》,本來生活網(wǎng)首批入選了“國家隊”。

7年來,本來生活網(wǎng)深入上游原產(chǎn)地,打造4D生鮮供應(yīng)鏈模式。通過產(chǎn)地直采、深度制定、獨有品牌效應(yīng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動,建立了高性價比、高品質(zhì)、有特色的供應(yīng)鏈。無論是1萬公里還是100公里的產(chǎn)地或門店,完善的供應(yīng)鏈體系都已經(jīng)建立。

而不久前本來生活網(wǎng)對外公布已完成D1輪融資,領(lǐng)投方為持有順豐61.2%股權(quán)順豐大股東明德控股,這也意味著,領(lǐng)投本來集團背后,是順豐商業(yè)與本來生活網(wǎng)在生鮮賽道的強力聯(lián)手。

解決了生鮮行業(yè)現(xiàn)存“bug”,搭建供應(yīng)鏈核心“框架”,7年調(diào)試,本來生活初心不改,像做技術(shù)一樣踏實做生鮮,用食物傳遞美好生活!

本文最后更新于 2019-10-24 22:39,某些文章具有時效性,若有錯誤或已失效,請在網(wǎng)站留言或聯(lián)系站長:17tui@17tui.com
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