一年一度的“雙十一”即將來臨，阿里、京東、拼多多、蘇寧等電商平臺紛紛動員“擂鼓吶喊”，為平臺助威。

毫不夸張的說，雙11已經成為一種現象級商業，為電商行業注入了強大的發展動力。去年，天貓“雙11”成交額的大屏幕，數字最終定格在了2135億元，相較于2017年1682億增長了近27%。

前幾年，“雙十一購物節”主要是阿里和京東的天下，現在多出了一個拼多多，由2強格局變成一超3強的格局，入局玩家數在不斷地增加。

QuestMobile發布《2019移動互聯網全景生態報告》顯示：8月，手機淘寶APP用戶規模為6.42億;拼多多APP用戶規模達3.81億;京東App用戶規模為2.46億;其他包括唯品會、蘇寧易購等在內的電商平臺，全景用戶規模在1億以下。據該報告了解，拼多多的用戶規模已經順利趕超京東，并且拉開了不少的差距，這也讓外界期待在這次的雙11大戰中，到底京東跟拼多多誰的成績單將會更亮眼。隨著電商行業進入存量時代，頭部電商平臺的競爭只會越來越激烈。

各大電商平臺紛紛出聲：

1、阿里巴巴(買得更好，買得更省)

2019年的“雙十一”是阿里天貓奮戰的第11個年頭，也成為了阿里在電商行業的一個重要的里程碑。為了繼續在“雙十一”打下一個漂亮的勝仗，阿里對外表示：不僅能讓用戶買得更好，而且還要買得更省;

2、京東(三大布局，九大戰略)

今年雙11，京東的策略聚焦“三大戰略、九大布局”。具體而言，“三大戰略”指打造超級購物盛宴、供應鏈整合創新、下沉新興市場;“九大布局”則包括5G、生活服務、大秒殺、全民互動、海囤全球、PLUS會員、新品、預售、京喜等。從京東的打法來看，覆蓋的用戶群還是很廣泛，其中下沉市場跟阿里一樣受到很大的重視。

3、蘇寧(始于用戶，終于場景)

蘇寧易購召開雙11發布會首次移師北京。在發布會上，蘇寧易購重磅推出場景零售戰略，發布了“1小時場景生活圈”、場景會員、場景零售OS三大重要舉措。相應的，今年雙11也被蘇寧定義為首屆場景雙十一。從蘇寧的雙11策略來看，這次它沒有將重點集中放在線上電商平臺。

4、拼多多(超越京東，力戰阿里)

拼多多沒有對外發布今年雙11打法，但根據它一貫的補貼策略來看，很有可能在雙11期間會展開一波最強的補貼來進攻。拼多多黃錚表示，拼多多最新季度的真實支付GMV已經超過了京東，并且提前兩年實現了這樣的一個目標。用戶規模跟GMV均超京東，這也讓拼多多有很大的自信趕超京東，甚至是向阿里發起挑戰。盡管后者的目標看似很遙遠，但對于任何一個電商平臺來說，阿里都是他們追趕的目標。

拼多多是否能實現“超越京東，力戰阿里”的目標，我們只能拭目以待“雙十一”的到來，以驗證最后結果。

還有，各大電商平臺將以什么方式來吸引用戶眼球，從而促進更大的成交呢?

據了解，阿里除了出低價策略，在此次雙十一天貓也準備了兩大新式武器——100萬款新品首發和天貓旗艦店2.0計劃;京東宣稱將推出“史上最大力度”的雙十一優惠，包括超級百億補貼千億優惠、12億件低價好物、2億件反向定制產品(C2M)、PLUS會員至少省90億元等等。并提出了打造超級購物盛宴、供應鏈整合創新，惠及下沉新興市場三大戰略。其中，下沉市場是今天京東雙十一的主要發力點，而京東全新推出的社交電商平臺“京喜”則是京東站外下沉的主戰場;蘇寧針對“雙十一”主要拋出了兩大“殺手锏”——1小時場景生活圈和場景會員;而拼多多呢?暫且沒有接收到相關消息，但就往常了解，此次的雙十一，拼多多將會展開一波最強的補貼攻堅戰。

阿里、京東、拼多多、蘇寧等平臺紛紛出聲為“雙十一”預熱，最終結果會怎樣?讓我們一起迎接“雙十一”的到來，揭曉“各大電商平臺”最終的“得分結果”。