如果大家想要深入去了解一下淘寶節(jié)點的考試作用，那自然也需要先去了解這個節(jié)點考試如果沒有通過的解決方案。

淘寶節(jié)點考試的目的就是為了篩選出不合格的淘寶商家，它有利于維護淘寶市場的安全秩序，提高淘寶賣家們的警惕性和責任心。

沒通過怎么辦?

其實，現(xiàn)在開店已經(jīng)不同于以前了，不再需要進行開店的考試，所以，大家完全沒有這方面的煩惱，只需要操作開店就可以了。

那接下來我們就來說下開店中要考慮的事項：

一：必須明確階段的目標，新店制定階段目標都是設(shè)定1-3個月為目標周期，一個項目立項到完成不應超過三個月時間，都是小步快跑，及時調(diào)整運營計劃和策略。

有了既定的目標，項目才能有運營的價值，運營計劃才能制定出來。同時更加需要了解管理層的需求，通過與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來制定合理可行的目標。

二：必須明確團隊能力現(xiàn)狀，團隊的力量遠大于個人的力量。團隊不僅強調(diào)個人的成果，更強調(diào)團隊的業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調(diào)成員的共同貢獻。

客觀的反映團隊人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是要客觀的告訴老板缺什么樣的能力;

看老板是不能從人員招聘、資源對接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會面臨項目推進困難甚至擱淺的風險。

三：必須要有具體的時間線安排，推進項目的時間線必須明確，不能說大概、可能，確定了時間節(jié)點，過了這個點沒有完成“標志性事件”就說明項目出了問題，要趕快復盤并找到解決方法。

四：實際進度要日跟進，周匯總，既然是計劃，那就是團隊都要理解并且執(zhí)行的，所以這些工作項目要合理分配給成員，然后日報、周報都要體現(xiàn)在工作進度和最終目標上，你作為主管要及時的跟蹤、復盤。